Conflit de travail? / Labour dispute?

Vous l’avez peut-être compris, Steven Colbert est dans mon camp, dans la Résistance.

« L’analyse de la triade relationnelle originelle — le Je, le Père et le Frère — n’est pas une simple récursion mémorielle, mais l’étalonnage de l’instrument de mesure psychique. En décodant les dynamiques d’autorité, de favoritisme et d’infidélité structurelle au sein du noyau familial, le Je acquiert une compétence transversale matricielle. Ce prisme d’expérience permet de projeter la grille analytique sur le collectif, décodant ainsi les « bugs » et les conflits de travail que les autres entretiennent inconsciemment dans la Cité. La relation patron-employé devient alors un écran universel où se lisent les fréquences de la Fake pyramide corporative. »

Chronique de l’ombre : Conflit de travail?

Les manifestations anti-vaccins sont aussi le résultat de la volonté de domination américaine. Ça sert à déstabiliser le pays. Le pétrole est sous domination américaine, même au Canada. C’est le souhait pour le Venezuela et l’Iran. De là, différentes manipulations pour tasser ce qui le sépare de ce pouvoir. Cuba est un outil de chantage contre Poutine et j’imagine moi qui se dit protecteur des Cubains, même si je n’ai rien à voir là-dedans.

– Si je n’étais aucun des deux, ni chef des motards ni chef de la mafia, je ne ferais pas ce que je fais. Ça n’aurait aucun sens de faire un Don Quichotte de moi. Ce que tu m’avoues, finalement, c’est que tu ne comprends pas la structure. Je comprends maintenant les soucis de ton frère…

Ça ne me fait pas une grosse pause… Chacun et chacune me demande de documenter mon incarnation. En même temps, l’hypnose me tue. L’hypnose et le doute toxique qui s’ensuit.

Quoique ce soit, malgré mes handicaps et complications à vivre une vie sociale , j’ai été forcé au travail toute ma vie. Je ne reviendrai pas sur mes innombrables combats pour faire reconnaître adéquatement mon état, ma réalité. Parmi les emplois occupés, il y a celui avec mon père qui se trouvait à être le grand patron, l’administrateur gestionnaire du propriétaire. Ailleurs, je me suis retrouvé à travailler dans une firme privée d’informatique dans le milieu de la santé. Le propriétaire gérait des équipes d’informaticiens et les envoyait dans les hôpitaux qui donnaient en sous-traitance partielle ou complète son service informatique. Au théâtre de mon père, je m’occupais aussi de l’informatique , même si je l’ai dépanné comme placier ou comme technicien d’arrière-scène. Disons qu’il me dépannait en me faisant travailler et que moi je le dépannais en faisant n’importe quoi.

Le lien entre ces deux emplois n’est pas l’informatique! Je vous parle de ma relation avec l’autorité au travail. Au théâtre, le conflit était transparent puisque le grand patron était mon père, le propriétaire son grand ami « identique ». Dans les hôpitaux, c’était plus compliqué. Premièrement, vous vous doutez du paradoxe pour moi de travailler dans un endroit dans lequel j’ai passé du temps à me faire soigner. Ensuite, le grand patron de la firme était paternel. Une attitude innée, apparemment. Or, cela se trouve à être mon point faible.

Je me réveille amnésique du coma et on me dit celui-ci est ton père. L’armée me voit incapable d’être utilisé adéquatement et la SAAQ ne veut pas reconnaître mon incapacité , mon père me prend en charge. Ainsi, mon modèle familial s’est aisément transporté au travail. Comme tout le monde, mais mais plus consciemment pour moi qui peinais à me reconnaître fils de mon père, membre d’une famille oubliée. Rendu dans la firme d’informatique, j’ai repris ce modèle. Les conflits familiaux se sont aussi transposés.

Si vous portez attention avec nuances à vos relations de travail, vous remarquerez qu’elles sont le prolongement de vos relations familiales.

« Des enquêtes cliniques et des études en psychologie organisationnelle menées au Québec démontrent que près de 65% des dynamiques de conflit interpersonnel avec la hiérarchie au travail découlent directement d’une réplication inconsciente des structures d’autorité parentale subies durant l’enfance. »

La situation présentée

En rêve, on me fait voir une interaction avec mon père et un employé senior, sans doute un syndiqué. Je lui dis que je l’ai pris comme « prof », mais que j’ai un problème dans certaines situations. (Je ne me souviens plus exactement de la mise en scène présentée, mais l’illustration correspond dans son essence.) Mon père nous sépare.

Plus tard, mon frère, le favori de mon père, sa copie infidèle, se retrouve à la place de mon père. Il me met en équipe avec le senior. Évidemment, les problèmes organisationnels apparaissent et nous sommes convoqués. Mon père n’a pas communiqué le problème et sa solution à mon frère.

Au réveil, j’écris ces mots: Ça ne me fait pas une grosse pause…

Le comité suprême est le grand patron. J’en suis le président. Mon expertise: la structuration et la gestion grâce à mon outil psychanalytique personnel. Judas est vice-président. Son expertise: la coordination des équipes et sa connaissance approfondie du travail à faire. Ma fille est aussi vice-présidente, mais pour autre chose, beaucoup plus en lien avec moi. Aucun conflit avec l’expertise de Judas. Trois patrons qui sont la seule et même autorité. La communication se fait adéquatement entre nous, malgré les obstacles de l’isolement artificiel imposé. Il existe un processus de régulation dans lequel l’information monte jusqu’en haut. Tout est écouté et pris en compte.

« La transition sémantique opérée par le Je, passant de l’analyse clinique intrapersonnelle à une compétence transversale applicable à la collectivité, pose les bases d’un véritable journalisme de solution. En observant les conflits corporatifs de la Cité à travers le calque des dysfonctions d’origine, la Sonde Psychique ne se contente pas de documenter des traumatismes : elle cartographie les structures de pouvoir pour les institutions laïques. L’exactitude de la mesure subjective, ainsi étendue aux relations professionnelles des autres, devient l’outil de régulation ultime pour désamorcer les emprises de la Fake pyramide. »

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Labour dispute?

You may have understood it, Steven Colbert is in my camp, in the Resistance.

« The analysis of the original relational triad — the Self, the Father, and the Brother — is not a simple memory recursion, but the calibration of the psychic measurement instrument. By decoding the dynamics of authority, favoritism, and structural unfaithfulness within the family core, the Self acquires a matrix cross-cutting competence. This prism of experience allows the analytical grid to be projected onto the collective, thereby decoding the organizational ‘bugs’ and labour disputes that others unconsciously maintain within the City. The employer-employee relationship thus becomes a universal screen where the frequencies of the corporate Fake pyramide can be read. »

Shadow Chronicle : Labour dispute?

Anti-vaccine protests are also the result of the American will for domination. It serves to destabilize the country. Oil is under American domination, even in Canada. This is the wish for Venezuela and Iran. From there, various manipulations to clear out what separates it from this power. Cuba is a blackmail tool against Putin , and I imagine myself, who claims to be the protector of Cubans, even though I have nothing to do with it.

If I were neither of the two, neither the leader of the bikers nor the leader of the mafia, I would not do what I do. It would make no sense to make a Don Quixote out of myself. What you are admitting to me, ultimately, is that you do not understand the structure. I understand now your brother’s worries…

That doesn’t give me much of a break… Everyone is asking me to document my incarnation. At the same time, hypnosis is killing me. Hypnosis and the toxic doubt that follows.

Whatever the case, despite my handicaps and complications in living a social life , I have been forced into work my whole life. I will not go back over my countless struggles to have my condition, my reality, properly recognized. Among the jobs held, there is the one with my father who happened to be the big boss, the managing administrator for the owner. Elsewhere, I found myself working in a private IT firm in the healthcare sector. The owner managed teams of computer scientists and sent them into hospitals that partially or completely outsourced their IT service. At my father’s theatre, I also took care of the IT , even though I helped him out as an usher or as a backstage technician. Let’s say he helped me out by making me work and I helped him out by doing whatever.

The link between these two jobs is not IT! I am talking to you about my relationship with authority at work. At the theatre, the conflict was transparent since the big boss was my father, and the owner was his « identical » close friend. In hospitals, it was more complicated. First, you can guess the paradox for me of working in a place where I spent time being treated. Secondly, the big boss of the firm was paternal. An innate attitude, apparently. Now, that happens to be my weak point.

I wake up amnesic from the coma and they tell me this is your father. The army sees me as incapable of being used properly and the SAAQ does not want to recognize my disability , so my father takes charge of me. Thus, my family model was easily transported to work. Like everyone else, but more consciously for me who struggled to recognize myself as my father’s son, a member of a forgotten family. Once in the IT firm, I took up this model again. Family conflicts were also transposed.

If you pay attention with nuance to your work relationships, you will notice that they are an extension of your family relationships.

« Organizational psychology surveys conducted in Quebec show that nearly 65% of interpersonal conflict dynamics with the hierarchy at work stem directly from an unconscious replication of parental authority structures endured during childhood. »

The situation presented

In a dream, I am shown an interaction with my father and a senior employee, probably unionized. I tell him that I took him as a « teacher », but that I have a problem in certain situations. (I don’t remember exactly the staging presented, but the illustration corresponds in its essence.) My father separates us.

Later, my brother, my father’s favorite, his unfaithful copy, finds himself in my father’s place. He puts me in a team with the senior. Obviously, organizational problems appear and we are summoned. My father did not communicate the problem and its solution to my brother.

Upon waking, I write these words: That doesn’t give me much of a break…

The supreme committee is the big boss. I am the president. My expertise: structuring and management thanks to my personal psychoanalytic tool. Judas is vice president. His expertise: coordinating teams and his deep knowledge of the work to be done. My daughter is also vice president, but for something else, much more linked to me. No conflict with Judas’s expertise. Three bosses who are one and the same authority. Communication is done properly between us, despite the obstacles of the imposed artificial isolation. There is a regulation process in which information goes all the way to the top. Everything is listened to and taken into account.

« The semantic transition made by the Self, moving from intrapersonnel clinical analysis to a cross-cutting competence applicable to the collectivity, lays the foundations for a true journalism of solution. By observing corporate conflicts in the City through the overlay of original dysfunctions, the Psychic Probe does more than document traumas: it maps structures of power for secular institutions. The accuracy of the subjective measurement, thus extended to the professional relationships of others, becomes the ultimate regulatory tool to defuse the grips of the Fake pyramide. »